ارث كرويف وفلسفة الاتباع

قد يظن البعض أنني أبالغ في التحدّث عن الأب الروحي لكرة القدم الحديثة «يوهان كرويف» وتلميذه الذي طوّرها وفاقه «بيب غوارديولا» أو «فينغر» الذي تأثر بالكرة الهولندي، وتلميذه الكتالوني مساعد غوارديولا سابقًا «ميكيل آرتيتا» .. لكنّي أرى عكس ذلك تمامًا، أرى أنّي لم أنصفهم حتى الآن؛ لما قدّموه من إمتاع للمشاهد، وإضافة كبيرة لكرة القدم، بالإضافة إلى تغيير المفاهيم التكتيكية لدى الكل لاعبين أو مشجعين. وهذا المقال ليس الأول ولن يكون الأخير - بإذن الله - عن هؤلاء الأوفياء الذين خدموا المستديرة وازدادت سحرًا بعدهم، فاليوم سأتحدث عن العلاقة بينهم، وطريقة تفكيرهم، وما قدّموا داخل المستطيل الأخر.

تقف كرة القدم اليوم على منصة مرتفعة من الإبداع الفني والتكتيكي، وهي تدين بالكثير لأحد أعظم المفكرين في تاريخها «يوهان كرويف». فمن خلال رؤيته الثاقبة وفلسفته التي تتجاوز الزمن، أسس كرويف نهج كروي مبتكر ظلّ يتطور ويزدهر بعد رحيله، ولا زال ممتد إلى الآن، ولازلنا نرى نجاحاته في الملاعب حتى الآن.

يمكن اعتبار يوهان كرويف المُلهِم الأكبر للمدرسة التي أنتجت اثنين من أبرز المدربين في العصر الحديث: بيب غوارديولا وميكيل آرتيتا، ففي دهاليز فكر هذين المدربين، تتجلى الفلسفة الكرويفية بوضوح، ليس فقط في تفاصيل تكتيكاتهما، بل في نظرتهما الشاملة لكرة القدم كمنظومة إبداعية متكاملة تتجاوز مجرد تسجيل الأهداف. وعندما نتحدث عن الترابط بين هؤلاء المدربين الثلاثة، فإننا نتتبع مسارًا فكريًا متصلًا بدأ في ملاعب أمستردام، مرورًا بكامب نو، وصولًا إلى الاتحاد وملعب الإمارات؛ إنها قصة توارث فلسفي وتناقل معرفي لم يقتصر على مجرد تكرار الأفكار، بل شهد تطويرًا مستمرًا وإضافات نوعية تلائم كل مرحلة ومتطلباتها الخاصة.

وفي عمق هذه الفلسفة الكرويفية، تكمن أفكار جوهرية لم يغيّرها الزمن، مثل : السيطرة على الكرة، التمركز الذكي، تدوير الكرة بسرعة، الضغط العالي للاستحواذ المبكر، القدرة على التكيف، والإيمان المطلق بأن الجمال والفعالية في كرة القدم ليسا متناقضين بل متلازمين.

ولكن ما يميز هذا المسار الفلسفي الممتد ليس فقط ثباته على المبادئ الأساسية، بل القدرة على التجدد والتطور مع الحفاظ على الهوية، فبيب غوارديولا التلميذ الأشهر لكرويف، أخذ تلك المبادئ إلى مستويات غير مسبوقة من التطبيق التكتيكي المعقد، بينما أضاف آرتيتا، تلميذ غوارديولا وابن المدرسة الكرويفية بالتبعية، طابعًا يجمع بين الأصالة والمعاصرة والإلهام والابتكار.

إن هذا التأثير يشكل إحدى أكثر القصص إثارة للاهتمام في عالم كرة القدم التكتيكية: كرويف المُعلم الأول الذي زرع البذور، غوارديولا الذي سقاها ورعاها حتى أزهرت، وآرتيتا الذي يحمل الآن هذا الإرث ويضيف إليه من روحه ورؤيته الخاصة. ولفهم عمق هذا التأثير، علينا أن نغوص في تفاصيل الفلسفة الكرويفية وكيف انتقلت عبر هذه السلسلة الذهبية من المدربين، وكيف تطورت دون أن تفقد أصالتها.

لفهم جوهر النهج الذي يربط بين كرويف وغوارديولا وآرتيتا، لا بد من العودة إلى الأصول الفكرية التي أرساها يوهان كرويف، هذا الهولندي الذي غير وجه كرة القدم إلى الأبد.

"كرة القدم بسيطة، ولكن أصعب شيء هو أن تلعب كرة قدم بسيطة". بهذه العبارة، لخص كرويف فلسفته التي قد تبدو للوهلة الأولى متناقضة، لكنها في الحقيقة تحمل عصارة فكره؛ ففي رؤية كرويف، تكمن المهارة الحقيقية في القدرة على تبسيط التعقيد، وليس في تعقيد ما هو بسيط. وعندما كان لاعبًا في صفوف أياكس أمستردام ومنتخب هولندا، جسد كرويف مفهوم "الكرة الشاملة" (Total Football) حيث يمكن لأي لاعب أن يحل محل زميله في أي مركز، وعندما انتقل إلى مقعد المدرب - خصوصًا مع برشلونة - طوّر هذا المفهوم ليصبح منهجًا تدريبيًا متكاملًا.

وفي أكاديمة"«لا ماسيا» مدرسة برشلونة الشهيرة للناشئين، غرس كرويف هذه المبادئ في أذهان الشباب، مؤسسًا لجيل من اللاعبين والمدربين الذين سيحملون فكره إلى العالم، ومن بين هؤلاء برز بيب غوارديولا، الذي كان لاعبًا في وسط ميدان برشلونة تحت قيادة كرويف قبل أن يصبح أحد أهم من نقل الفلسفة الكرويفية في عالم التدريب.

"عندما أطلب من لاعب أن يتحرك بطريقة معينة، فإنني دائمًا أشرح له السبب. التدريب ليس مجرد تعليمات، بل هو تعليم." هذه العبارة لكرويف تلخص نهجه التعليمي الذي آمن بأن اللاعب الذي يفهم "لماذا" وليس فقط "ماذا"، سيكون قادرًا على التكيف واتخاذ القرارات الصائبة في الظروف المختلفة. ووفقًا للإحصائيات، حقق كرويف مع برشلونة في الفترة من 1988 إلى 1996 نسبة فوز بلغت 64.3%، وقاد الفريق للفوز بـ 11 لقبًا، من بينها 4 بطولات دوري متتالية ودوري أبطال أوروبا عام 1992. لكن تأثيره تجاوز الأرقام والألقاب، إذ وضع البذور التي ستنمو لاحقًا لتصبح واحدة من أعظم الفرق في تاريخ كرة القدم تحت قيادة تلميذه غوارديولا.

 

إذا كان كرويف هو الأب الروحي لفلسفة كروية متكاملة، فإن بيب غوارديولا هو الابن الذي حمل هذا الإرث وطوره ليصل به إلى آفاق جديدة. فعندما تسلم غوارديولا دفة القيادة الفنية لبرشلونة في عام 2008 كان عمره 37 عامًا فقط، وكانت خبرته التدريبية تقتصر على موسم واحد مع الفريق الرديف .. لكن ما لم يكن واضحًا للكثيرين آنذاك، هو أن غوارديولا كان يحمل في عقله أفكارًا ثورية مستلهمة من معلمه الأول لكنها مدعومة بلمسته الشخصية وفهمه العميق لتطورات اللعبة.

"لا يمكنني أن أفعل شيئًا في كرة القدم دون التفكير في كرويف. هو المرجع الأول والأخير لي"، هكذا صرح غوارديولا في مناسبات عديدة، مؤكدًا على عمق التأثير الذي تركه معلمه عليه. لكن ما يميز غوارديولا هو أنه لم يكتفِ بتطبيق تعاليم كرويف حرفيًا، بل أضاف إليها عمقًا تكتيكيًا وتفصيلًا في التطبيق جعلها أكثر فاعلية وتطورًا.

في برشلونة (2008-2012)، طور غوارديولا ما أصبح يُعرف بأسلوب «تيكي تاكا» (Tiki-Taka) الذي يقوم على الاستحواذ المطلق على الكرة والتمريرات القصيرة السريعة والحركة المستمرة، ووفق إحصائيات أوبتا، وصل متوسط استحواذ برشلونة في تلك الفترة إلى 73.6% وهو رقم قياسي لم يسبق له مثيل في الدوريات الكبرى.

وأضاف غوارديولا عناصر تكتيكية معقدة، منها : الضغط بعد الفقدان : طور هذا المفهوم ليصبح أكثر تنظيمًا وعلمية، حيث وضع قاعدة 6 ثوانٍ لاستعادة الكرة. وفق إحصائيات معهد التحليل المتقدم في برشلونة كان فريق غوارديولا يستعيد الكرة في 65% من الحالات خلال 6 ثوانٍ من فقدانها. ومما أضاف كذلك : استخدام الظهيرين المتقدمين، جاعلًا منهم الظهيرين لاعبي وسط إضافيين في مرحلة الهجوم، مع داني ألفيس على الجهة اليمنى وأبيدال أو ماكسويل على اليسار. 

وفي خطوة تكتيكية جريئة، استخدم غوارديولا ليونيل ميسي في مركز غير تقليدي كمهاجم وهمي، ما منح الفريق تفوقًا عدديًا في منطقة الوسط وأربك دفاعات الخصوم. وعلم غوارديولا فريقه كيفية التحكم في إيقاع المباراة، مع القدرة على تسريع اللعب فجأة للاختراق ثم العودة إلى الإيقاع البطيء للاستحواذ.

في بايرن ميونخ (2013-2016) واجه غوارديولا تحديًا جديدًا يتمثل في تطبيق فلسفته على فريق يمتلك تقاليد كروية مختلفة. وهنا أظهر قدرته على التكيف مع الحفاظ على المبادئ الأساسية، فقد تطور بايرن تحت قيادته وأصبح أكثر تنوعًا هجوميًا، مع الحفاظ على مبدأ الاستحواذ والضغط العالي.

وفي مانشستر سيتي (2016- حتى الآن) وصل فكر غوارديولا إلى مرحلة النضج الكامل .. وأضاف تنوعًا تكتيكيًا هائلًا، بما في ذلك :

التحول بين الأنظمة والقدرة على تغيير النظام التكتيكي عدة مرات خلال المباراة الواحدة، من 4-3-3 إلى 3-2-5 إلى 2-3-5، وفق متطلبات اللحظة. وكذلك استخدام الظهير المتحول للداخل (Inverted Full-Back) ووضع جواو كانسيلو وكايل ووكر في مواقع وسط الميدان عند الاستحواذ، وهذا ما خلق تفوقًا عدديًا في مناطق حيوية. ولا ننسى الأهم، أنّه طوّر البناء من الخلف، وأصبح حارس المرمى «إيدرسون» جزءًا أساسيًا من عملية بناء الهجمات بقدراته العالية على التمرير والتحكم بالقدم.

مع مانشستر سيتي حقق غوارديولا سيطرة غير مسبوقة على الدوري الإنجليزي، بخمسة ألقاب في ست سنوات، وفي موسم 2018-2019 أصبح أول فريق إنجليزي يحقق الثلاثية المحلية (الدوري، كأس الاتحاد، كأس الرابطة). كما توج مشواره بتحقيق دوري أبطال أوروبا في موسم 2022-2023، ليكمل الثلاثية الكبرى.

وتحت قيادة غوارديولا أصبح مانشستر سيتي آلة كروية متكاملة، تسجل أعدادًا قياسية من الأهداف، وتحطم الأرقام القياسية للنقاط. ففي موسم 2017-2018، حصد الفريق 100 نقطة في الدوري الإنجليزي، وهو رقم قياسي لا يزال صامدًا حتى الآن.

وأحد أبرز المستفيدين من هذه المدرسة الفكرية كان ميكيل آرتيتا، الذي عمل مساعدًا لغوارديولا من 2016 إلى 2019، قبل أن ينتقل لقيادة آرسنال، حاملًا معه إرث كرويف وتعاليم غوارديولا، لكن بأسلوبه الخاصة.

عندما تولى ميكيل آرتيتا تدريب آرسنال في ديسمبر 2019، كان النادي اللندني يمر بأزمة فنية عميقة، ولم يكن الرهان على مدرب شاب (37 عامًا) بلا خبرة تدريبية رئيسية سابقة أمرًا سهلًا، لكن إدارة النادي رأت في آرتيتا ما هو أكثر من مجرد مساعد سابق لغوارديولا - رأت فيه حاملًا لإرث فكري متميز ورؤية تكتيكية واضحة.

"ثلاث سنوات مع بيب تعادل 15 عامًا من الخبرة في مكان آخر"، هكذا وصف آرتيتا فترة عمله مع غوارديولا، مؤكدًا على عمق المعرفة التي اكتسبها. وما يميز آرتيتا هو أنه لم يكتفِ بنسخ ما تعلمه، بل طوّره بما يناسب ظروف آرسنال وإمكانيات لاعبيه.

ويمكن تتبع الخط الفكري المتصل من كرويف إلى غوارديولا إلى آرتيتا من خلال المبادئ الأساسية التي يعتمد عليها المدرب الإسباني مع آرسنال :

البناء من الخلف كما هو الحال مع كرويف وغوارديولا، يصر آرتيتا على بناء الهجمات من الخلف حتى تحت الضغط، ووفق إحصائيات أوبتا، زادت نسبة التمريرات الناجحة من منطقة جزاء آرسنال بنسبة 32% منذ توليه المسؤولية. وأعاد آرتيتا هيكلة الفريق ليكون أكثر تحكمًا في المساحات، سواء عند الاستحواذ أو فقدان الكرة ... وفي موسم 2022-2023 كان آرسنال من أفضل الفرق في الدوري الإنجليزي من حيث التنظيم الدفاعي الجماعي. وطوّر آرتيتا أدوار الظهيرين، خاصة بن وايت وزينشينكو ليصبحا عنصرين أساسيين في بناء الهجمات مع حرية التحرك للداخل أو البقاء على الأطراف وفق متطلبات اللعب. واستلهم آرتيتا مفهوم تبادل المراكز من المدرسة الكرويفية، ما أتاح للاعبين مثل مارتن أوديغارد وبوكايو ساكا حرية الحركة وخلق فرص غير متوقعة للاختراق. وطوّر نظامًا للضغط يعتمد على التوقيت والتنظيم أكثر من الشراسة... وفق تحليل شركة ستاتسبومب في 2023 كان آرسنال يستعيد الكرة في الثلث الهجومي بنسبة 33.2%، وهي نسبة من الأعلى في الدوري الإنجليزي.

وما يميز آرتيتا عن سابقيه هو قدرته على التكيّف مع الواقع المالي والتنافسي في الدوري الإنجليزي؛ فبينما استفاد غوارديولا من ميزانيات ضخمة في مانشستر سيتي، اضطر آرتيتا للعمل بميزانية أقل نسبيًا معتمدًا على تطوير المواهب الشابة وإعادة إحياء مسيرات لاعبين كانوا على هامش الفرق الكبرى، مثل غابرييل جيسوس وأولكسندر زينتشينكو.

في موسم 2022-2023 قدم آرسنال تحت قيادة آرتيتا منافسة قوية على لقب الدوري الإنجليزي، متصدرًا لجدول الترتيب لأكثر من 240 يومًا - قبل أن يتراجع في الأمتار الأخيرة لصالح مانشستر سيتي بقيادة معلمه غوارديولا - مع ذلك، أظهر الفريق تطورًا هائلًا في الأداء والنتائج، محققًا 84 نقطة، وهو رقم لم يحققه آرسنال منذ الموسم التاريخي 2003-2004 مع أرسين فينغر.

في جانب الإحصائيات، أظهر آرسنال تحت قيادة آرتيتا تطورًا ملحوظًا في عدة جوانب :

زيادة في متوسط الاستحواذ من 53.1% في موسم 2019-2020 إلى 58.6% في موسم 2022-2023.

زيادة في متوسط التمريرات في المباراة الواحدة من 518 إلى 614 خلال نفس الفترة.

زيادة في متوسط الفرص المحققة من 1.2 إلى 1.8 في المباراة الواحدة.

ما يثير الإعجاب في نهج آرتيتا هو قدرته على بناء هوية لعب واضحة لآرسنال، تستمد جذورها من المدرسة الكرويفية، لكنها تتميز بلمسته الشخصية... فقد نجح في الجمع بين الاستحواذ الإيجابي والقدرة على التحول السريع والصلابة الدفاعية والإبداع الهجومي.

رغم الاختلافات الطبيعية بين المدربين الثلاثة، تظل هناك مبادئ تكتيكية أساسية تجمعهم وتؤكد استمرارية هذا الإرث :

فلسفة الاستحواذ كوسيلة للسيطرة: يشترك كرويف وغوارديولا وأرتيتا في إيمانهم بقيمة الاستحواذ على الكرة. ويقول كرويف : "عندما تمتلك الكرة، لا يمكن للخصم أن يسجل"

 هذه الفكرة البسيطة تحولت إلى فلسفة معقدة للغاية في تطبيقها العملي.

فـ غوارديولا طور هذا المفهوم قائلاً: "الاستحواذ ليس مجرد تمرير الكرة، بل هو تمريرها بهدف واضح - إيجاد الفراغات وخلق الفرص" ومعدلات الاستحواذ لفرق غوارديولا كانت دائماً من الأعلى في البطولات التي يشارك فيها، حيث بلغت في أوقات ذروتها مع برشلونة معدلات تجاوزت 70% في المباريات.

أما أرتيتا أخذ هذه الفلسفة خطوة أبعد، قائلاً في إحدى مؤتمراته الصحفية: "نحن نريد الاستحواذ بغرض التقدم والهجوم. الاستحواذ السلبي لا قيمة له". وهذا التطور في فهم الاستحواذ يعكس تطور الفلسفة الكرويفية عبر الأجيال.

الضغط العالي والاستعادة السريعة للكرة : مفهوم آخر مشترك بين الثلاثي هو أهمية استعادة الكرة بسرعة بعد فقدانها ... كان كرويف من أوائل من طبق مفهوم الضغط المنظم على حامل الكرة، قائلاً: "اللحظة الأولى بعد فقدان الكرة هي اللحظة المثالية لاستعادتها".

وغوارديولا طوّر هذا المفهوم ليصبح "الضغط العالي الجماعي"، حيث يشارك جميع اللاعبين في عملية منظمة لاستعادة الكرة. أظهرت دراسة أجراها مركز الإحصاء التابع للاتحاد الأوروبي أن فريق برشلونة تحت قيادة غوارديولا كان يستعيد الكرة خلال 6 ثوانٍ من فقدانها في 60% من الحالات.

وأرتيتا تبنى هذا المفهوم مع تعديل يناسب الكرة الإنجليزية الأكثر سرعة وبدنية، قائلاً: "نحن نضغط بذكاء، ونختار اللحظات المناسبة للضغط العالي". هذا التعديل أثبت فعاليته مع آرسنال، حيث ارتفعت نسبة استعادة الكرة في الثلث الهجومي من 23% في 2019 إلى 36% في 2023.

المرونة التكتيكية والمساحات : ميزة أخرى تجمع المدربين الثلاثة هي قدرتهم على تغيير التكتيكات خلال المباراة واستثمار الفراغات بذكاء. قال كرويف: "كرة القدم هي لعبة فراغات. الفريق الذي يتحكم في الفراغات، يتحكم في المباراة".

غوارديولا استثمر في هذا المفهوم بعمق، مطوراً تكتيكات متعددة للتعامل مع مختلف أنواع الدفاعات. يقول: "الهدف ليس التمرير لمجرد التمرير، بل لخلق حالة من عدم التوازن في دفاع الخصم". هذا الفهم العميق للفراغات تجلى في قدرة فرقه على اختراق الدفاعات المتكتلة.

أرتيتا أضاف بُعداً جديداً لهذا المفهوم من خلال استخدام «التقاطعات الحركية» (Movement Intersections) حيث تتقاطع مسارات اللاعبين لخلق فراغات جديدة. هذا التكتيك كان واضحاً في تحركات ثنائي آرسنال مارتين أوديغارد وبوكايو ساكا على الجانب الأيمن، مما أدى إلى تسجيل أو صناعة 45 هدفاً بينهما في موسم 2022-2023.

التدريب على المواقف الحقيقية: أحد المفاهيم الأساسية التي انتقلت من كرويف إلى غوارديولا وأرتيتا هو التدريب على "مواقف المباراة الحقيقية" بدلاً من التدريبات المعزولة. قال كرويف: "التدريبات يجب أن تعكس ما يحدث في المباريات، لا أن تكون مجرد تمارين بدنية".

غوارديولا طبق هذا المفهوم بشكل صارم مركزاً على تدريبات «الروندو» (Rondo) - تمارين تمرير في مساحات ضيقة تحت ضغط ... ويقول: "في الروندو، تتعلم كل شيء - التمرير تحت الضغط، التحرك، الاستحواذ، الضغط بعد فقدان الكرة".

وأرتيتا طوّر هذا المفهوم من خلال ما يُعرف بـ «تدريبات السيناريو» (Scenario Training) حيث يتم محاكاة مواقف محددة من المباريات السابقة أو المتوقعة، ويصف أحد لاعبي آرسنال هذه التدريبات قائلاً : "نقضي ساعات في تكرار مواقف معينة - كيفية الخروج من الضغط، كيفية الهجوم ضد دفاع متكتل، كيفية التعامل مع الهجمات المرتدة. الأمر متعب ذهنياً، لكنه يعطي نتائج واضحة في المباريات".

وتمثل العلاقة بين كرويف وغوارديولا وأرتيتا سلسلة متصلة من الإرث التكتيكي المتطور، حيث قام كل مدرب بتطوير أفكار سابقه وإضافة لمسته الخاصة. ويقول غوارديولا عن هذا الإرث: "ما فعله كرويف ليس مجرد تكتيكات، بل ثورة في طريقة التفكير بكرة القدم. نحن مجرد تلاميذ نحاول مواصلة هذه الثورة".

أما أرتيتا فيعبر عن امتنانه للمعلمين قائلاً: "تعلمت من غوارديولا الكثير، وغوارديولا تعلم من كرويف. إنها سلسلة معرفية مستمرة، والأهم هو أن نطور هذه المعرفة وننقلها للأجيال القادمة". 

وفي النهاية أرى أنّ السر الحقيقي لنجاح المدرسة الكرويفية ليس فقط في التكتيكات المبتكرة، بل في الفلسفة الأعمق التي لخصها كرويف قائلاً: "قبل أن أصبح مدرباً، كنت لاعباً. وقبل أن أصبح لاعباً، كنت طفلاً أحب الكرة. ربما يكون الحفاظ على هذا الحب وهذه البساطة هو السر الحقيقي لكرة القدم الجميلة".

 

• يوهان كرويف. (2016). "كرة القدم كما أراها". ترجمة محمد الشامي. دار الشروق للنشر.